相続とM&Aの交差点：事業承継の選択肢としてのM&A　その２

4. M&Aを活用した事業承継のプロセス

M&Aによる事業承継を成功させるためには、以下のステップを踏むことが重要です。

(1) 事業価値の評価

企業の財務状況や市場価値を適切に評価することが不可欠です。専門家と連携し、適正な企業価値を算定します。

(2) 買い手の選定

自社のビジョンや企業文化に合った買い手を探します。同業他社、ファンド、個人投資家など、さまざまな選択肢があります。

(3) 交渉と契約

価格や譲渡条件について交渉を行い、最終的な契約を締結します。この段階では、法務・税務の専門家のサポートが重要です。

(4) 事業引き継ぎ

M&A成立後、従業員や取引先への説明を行い、スムーズな事業移行を図ります。

5. まとめ

相続とM&Aは、事業承継において密接に関係するテーマです。相続による承継は、家族経営の維持という点でメリットがありますが、税負担や後継者問題といった課題も伴います。一方で、M&Aを活用した事業承継は、適切な買い手とマッチングすることで事業の継続性を高め、相続税の問題を回避する手段として有効です。

今後、日本の中小企業が円滑に事業承継を進めるためには、相続とM&Aの両面を考慮し、最適な選択を行うことが求められます。そのためには、専門家の助言を受けながら、計画的に事業承継の準備を進めることが重要となるでしょう。